索引号: 0000001090200202201001 组配分类: 工作计划及总结
发布机构: 安徽省煤田地质局 主题分类: 国土资源、能源  
名称: 省煤田地质局2021年度工作总结 文号:
生成日期: 2022-01-10 发布日期: 2022-01-10
省煤田地质局2021年度工作总结
发布时间:2022-01-10 浏览次数:955 字体:[ ]

2021年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年,也是煤田地质局发展史上不平凡的一年。面对二类地勘单位事业费锐减、艰巨繁重的改革发展稳定任务,局党委坚决贯彻落实省委、省政府的决策部署,锚定历史方位,保持战略定力,统筹经济发展和疫情防控,忠诚尽职,勇毅前行,思路自信充分彰显,经济运行稳中有进,核心能力显著提升,工作体系逐步构建,发展要素不断夯实,民生福祉有力保障,新发展格局迈出新步伐,高质量发展取得新成效,实现“十四五”良好开局。主要体现在以下方面:

一是思路自信充分彰显。局党委准确把握煤田地质局所处的历史方位和基础条件,以强烈的历史责任感、深沉的使命忧虑感,科学谋划了1248”总体工作思路,搭建了推动高质量发展的“四梁八柱”。两级党委全面贯彻“1248”总体工作思路,科学制定各领域工作的目标、任务和措施,各项工作取得了历史性新成效,为推进煤田地质事业高质量发展提供了制度条件、物质基础和要素准备。实践证明,“1248”总体工作思路符合新发展理念、符合中央和省委精神、符合煤田地质局实际,已成为全局干部职工的思想自觉和行动自觉。

二是经济运行稳中有进。2021 年二类地勘事业单位财政拨款锐减,实行人均4.5万元标准补助,全年减少事业费收入0.9亿元,加上各项经费缺口,全局每年财政预算经费缺口2.5亿元。面对前所未有之大变局,全局上下采取果断措施,付出艰苦努力,全局经济运行稳中有进、稳中向好,预计全年全局实现总收入16.6亿元,经营收入13.6亿元, 净收入0.66亿元。

三是核心职能全面履行。项目申报取得新突破,获得“安徽省凤台县八里塘南勘查区煤炭普查”等省地质勘查基金项目2项、省公益性项目2项和省自然资源科技项目2项。积极助力省部战略合作,省政府与中国地质调查局成功签署战略合作协议,我局重点任务得到采纳。钻探实物工作量再创新高,共承担各类地质项目 270 个,比去年同期增加 42%;完成钻探工程量 38 万米,实施钻探物理点 5.9 万个。“三大主战场”取得新成绩。积极开展非常规天然气勘查评价,承担实施淮河能源《新谢潘谢区块煤层气资源赋存研究》和恒源煤电《卧龙湖地区煤层气开发利用预可行性研究》等省内项目。积极开拓省外煤层气勘查开发市场,承担实施山西三交、晋城煤层气开发项目。大力进军防治水工程、煤矿瓦斯综合治理市场,承担施工潘二矿等矿山灰岩水害探查注浆止水项目19项;承担施工朱集东煤矿工作面等煤矿瓦斯地面区域综合治理项目17项。积极拓展大地质服务领域,承担实施地勘延伸业项目98个,地质灾害防治项目27个,地质环境治理项目18个,承担地形测绘项目49个。编制各类技术报告203件。

四是地勘业核心竞争力显著提升。深入贯彻落实《关于建设煤田地质勘查行业一流队伍的实施意见》等6项制度文件,以装备升级为引领,带动队伍、技术、管理全面提升。持续推进装备更新升级,认真执行局《关于加强大型钻探设备管理的指导意见》,累计投入地勘装备升级更新资金1.15亿元,拥有各类地勘装备122台,建成10支具备3000米以上施工能力的钻机队伍,装备水平处于全省地勘行业领先地位持续加强一流队伍建设,落实局年度劳动用工需求和培训计划,引进各类人才113人。成功举办全省煤田地质系统地质调查员技能竞赛。持续推动施工工艺进步,以局重点科研项目为依托,推动关键技术攻关,多分支水平钻井和矿区水害治理工艺技术水平显著提升。全年承担实施各类科研项目23项。

五是科学编制“十四五”发展规划。坚持从战略层面谋划全局各项事业发展,立足新发展阶段和基本局情,高质量编制了《安徽省煤田地质局各项事业发展“十四五”规划和2035年远景目标》,形成了局1+3”发展规划体系,确立了建设“全国一流的煤田地质勘查单位、省内一流的城市基础设施特色服务商”的发展定位,明确了各项事业的发展目标、重点任务和保障措施,具有很强的战略性、前瞻性、指导性和操作性。

六是内部运营管理大力加强。依法接受审计监督。坚持把接受审计监督作为一项重大政治任务,召开了审计进点见面会,高质量高标准配合审计工作;坚决贯彻郑栅洁书记批示要求,科学制定整改方案,及时召开整改工作动员部署会,建立问题、任务、责任、时限“四个清单”,构建有效工作机制,压紧压实责任,做到边审边改、立行立改,截至目前,预算执行及其他财政收支审计反馈414个问题已全部完成整改;经济责任审计发现的512个问题已完成整改6项。制度建设成效明显。着眼于市场化企业化发展方向,先后制定完善了《关于加强项目部建设的指导意见》《局市场开发工作考核暂行办法》等25项制度,逐步建立起系统完备、科学规范、运行有效的制度体系,为高质量发展提供了制度保障。债权债务清理成效显著。制定了年度债权债务清理目标,认真落实“五项制度”,完善考核指标体系,推进清理工作常态化、长效化。预计全年清理应收账款4.6亿元,大大缓解了资金压力,有效防范了财务风险市场开发能力显著提升坚持“四位一体”统筹推进市场开发,逐步构建了全局市场开发有效工作体系,市场开发取得显著成效,预计全年新增市场份额21.65亿元,是去年同期的2倍。

七是重点工作有效工作体系不断完善。坚持用管理学原理和方法构建有效工作体系(目标责任体系、制度体系、 会议体系和问责体系),向管理方法要质效,用管理思想促发展。建立了目标责任体系,局党委结合实际,制定了债权债务清理、市场开发“四项工作”、审计整改、重点项目、党的建设等重点工作目标,明确任务,压实工作责任。建立了制度体系,先后修订完善了《安徽省煤田地质局债权债务清理工作考核暂行办法》《关于加强市场开发工作的指导意见》等制度文件25项,逐步建立起系统完备、科学规范、运行有效的制度体系。建立了会议体系,围绕债权债务清理、加快提升核心竞争力等重点工作,建立定期会议推进机制,对全局重点工作进行总结分析、安排部署。建立了问责体系,根据考核结果,严格按照考核奖惩办法进行相应奖惩和问责,切实以刚性问责推动工作落实。

八是两淮控股集团发展态势良好“创新引领、做强做优”的目标实现新突破。全年预计完成经营收入5.25亿元,净收入5025万元。法人治理结构不断健全。明确了党委研究讨论重大问题的前置程序,完善了股东会、董事会、监事会和经理层;构建了产权清晰、权责明确、事企分离、管理科学的现代企业制度;形成了各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的国有企业法人治理结构。制度体系进一步完善。制定完善了安全生产、经营管理、人力资源、党风廉政等 84 项管理制度,构建了较为完善的现代企业制度体系。企业核心竞争力得到新加强。全面优化人力资源配置,引进各类人才40名。加快设备更新升级,新购设备57台套。成立安徽两淮建设有限责任公司技术中心,申报发明专利2项,实用新型专利2项,省级工法2项。重点项目稳步推进。宿州大外环所有标段完成决算审计,与宿州市政府形成结算工作初步方案。融景苑三期项目完成11亩土地收储手续。南关菜市场完成三轮调研、评估、挂牌和部分销售工作。南京等地闲置房产完成两轮评估挂牌工作。

九是民生福祉不断增进。认真贯彻落实局行政1号文、2号文,确保了安全生产,全局主体责任范围内未发生生产性重伤和死亡责任事故。兑现了年初的庄严承诺,确保了职工人均收入保持2020年水平。持续实施职工安居工程,离退休工作处办理了129户集资房产权证;第一勘探队完成了家属区改造;水文队投资400余万元完成了老旧仓库及大学生公寓改造;物探测量队完成了职工宿舍、食堂改造。技师学院筹集资金1100余万元,建成学生宿舍4号楼。认真落实定点帮扶责任,全年投入帮扶资金75.97万元,我局在2020年度考核中获“好”等次。

下一步,省煤田地质局要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大、十九届历次全会和中央、省委经济工作会议精神,全面落实省第十一次党代会精神,认真落实“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,服务和融入新发展格局,坚持稳中求进工作总基调,以解放思想为先导,以推进高质量发展为主题,以供给侧结构性改革为主线,以改革创新为根本动力,以满足职工群众美好生活需要为根本目的,以能源资源保障和地质技术服务为己任,统筹疫情防控和经济发展,统筹发展和安全,着力聚焦主责主业,着力加快提升市场主体核心竞争力,着力加强内部运营管理,推进管理规范化制度化科学化,着力实施人才强局战略,着力实施创新驱动战略,着力做强做优两淮控股集团,着力确保二类地勘单位改革发展稳定,着力建设省内一流勘查研究院,着力建成省级高水平技师学院,着力改善和保障民生,忠诚尽职,奋发有为,坚持不懈地推进煤田地质事业高质量发展,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。