一、工作任务:找矿行动实现新突破,提交大中型煤炭矿产地2处,新增煤炭资源量3亿吨以上。
牵头责任领导:张新程
牵头责任单位:地质矿产处
协同责任单位:局属各队(院)
时间节点:全年
完成情况:1.八里塘南项目成果已通过评审,初步可提交中型煤炭矿产地1处。
2.灵台勘探项目完成野外施工,初步提交煤炭资源量7.67亿吨。
二、工作任务:地勘业要提升盈利能力,在实施好能源资源勘查项目的同时,着力拓展区域探查治理、煤层气、地质灾害防治、生态修复等有示范性、附加值高的项目,提升地勘业对全局效益的贡献。
牵头责任领导:张新程
牵头责任单位:地质矿产处
协同责任单位:局属各队、勘查研究院
时间节点:全年
完成情况:1.加强投标文件编制工作,协助一队、三队中标阜阳、亳州安徽省地面沉降监测网建设工程,助力全省地面沉降联防联控体系建设,提升全省综合防灾能力。
2.全力打好地质灾害防治主动仗,参与地方开展地质灾害网格化建设。
3.上半年,共承担地质灾害防治类项目14个、地质环境治理及生态修复类项目9个。
三、工作任务:认真组织实施《安徽省煤田地质局推进战略性矿产找矿行动实施方案》,加强重点区带地质资料分析和开发,持续开展资源赋存规律和基础地质研究,围绕煤、煤层气和煤系共伴生矿产,储备并申报一批财政出资地质找矿项目。
牵头责任领导:张新程
牵头责任单位:地质矿产处
协同责任单位:局属各队、勘查研究院
时间节点:全年
完成情况:1.协调勘查院常态化对三队南坪项目进行技术、工序指导,及时发现问题,保证工程进度和质量。
2.按照省自然资源厅要求,积极组织局属勘探队、勘查院进行课题研究、筛选、初审和申报,共报送公益性地质工作项目课题12项。
3.组织申报“安徽省淮南煤田煤与煤层气综合勘查工程”相关项目。
四、工作任务:加强已实施基金和公益项目的施工组织管理,确保工程质量和进度,八里塘南煤炭普查、谢家集-上窑勘查区煤层气预探项目提交勘查成果完成项目验收,南坪勘查区煤层气预探项目完成野外施工。
牵头责任领导:张新程
牵头责任单位:地质矿产处
协同责任单位:各项目承担单位
时间节点:全年
完成情况:1.八里塘南煤炭普查项目提交了成果报告,项目成果已经省公益性地质调查中心组织的评审。
2.谢家集-上窑勘查区煤层气预探项目已完成钻探工作和野外验收。
3.南坪勘查区煤层气预探项目目前完成全部钻探工程量。组织编报战略性矿产找矿行动专项攻关工程“两淮地区煤层气和煤炭综合勘查”攻关项目—“安徽省淮南市谢家集-上窑勘查区煤层气预探及煤炭勘查(补充)”设计书。
4.在建公益性项目正在按照序时进度推进。
五、工作任务:集中全局资源和技术力量,推进“皖北煤系地层锂、镓等共伴生矿产资源综合调查及资源化利用潜力评价”“两淮矿区重点区域煤层气储层可改造性调查评价”等公益性项目实施。
牵头责任领导:张新程
牵头责任单位:地质矿产处
协同责任单位:科技装备处、各项目承担单位
时间节点:全年
完成情况:“皖北煤系地层锂、镓等共伴生矿产资源综合调查及资源化利用潜力评价”“两淮矿区重点区域煤层气储层可改造性调查评价”2个项目,已签订项目合同,项目工作已经开始实施。
六、工作任务:聚焦矿山开采全生命周期,围绕矿山地质补充勘查、水害及瓦斯治理等地质服务领域,着力做好朱仙庄、青东煤矿等生产矿井地质及水文地质补充勘探,张集煤矿等矿山水害地面区域探查治理,袁一煤矿等瓦斯地面区域治理工程,用工程实绩树立形象、赢得口碑、站稳市场。
牵头责任领导:张新程
牵头责任单位:地质矿产处
协同责任单位:局属各队、勘查研究院
时间节点:全年
完成情况:1.加强日常调度,有力推进了祁南煤矿等生产矿井地质及水文地质补充勘探、张集煤矿等矿山水害地面区域探查治理、临涣煤矿等瓦斯地面区域治理等重点工程实施。
2.加强与行业协会学会工作联系,组织技术人员参加相关学术交流,强化与省内能源企业和高校等的交流合作,进一步打造我局在地质补充勘探、区域治理和瓦斯治理等领域的安徽煤田品牌。
3.上半年共承担矿山补勘项目41个,完成钻探工程量1.98万米;施工矿山水害区域探查治理工程15个,注浆量9.47万吨;瓦斯采动井12个,完成钻探工程量2.5万米,为两淮矿山安全高效智能绿色开采提供了地质保障。
七、工作任务:发挥地质灾害防治中心作用,持续做好全省地灾隐患排查、调查评价、监测预警、应急救援和综合防治。
牵头责任领导:张新程
牵头责任单位:地质矿产处
协同责任单位:勘查研究院、科技装备处、局属各队
时间节点:全年
完成情况:全力打好地质灾害防治主动仗,参与多地开展地质灾害网格化建设。上半年,共承担地质灾害防治类项目14个、地质环境治理及生态修复类项目9个。
八、工作任务:制定《安徽省煤田地质局地质工程项目管理办法》,对地勘工程项目的立项设计、实施过程、成果报告进行监督检查。建立专家库,常态化检查和随机抽查,针对项目现场施工遇到的重大技术难题,组织专家会诊。认真做好成果资料汇交和使用,切实把地质资料优势转化为资源优势。加强项目风险管控,落实项目经理负责制,推行项目全成本核算,建立项目后评价制度,完善考核奖惩机制,有效防范化解项目资金风险、经营风险和廉洁风险。
牵头责任领导:张新程
牵头责任单位:地质矿产处
协同责任单位:科技装备处、资产财务处、纪检监察室、局属各队、勘查研究院
时间节点:全年
完成情况:1.已制订《安徽省煤田地质局地质项目管理办法》,按照领导要求,正在增加对质量事故的报告、处理、调查、问责等相关内容。
2.每月编制全局地质项目报表,掌握地质项目实施进度。
3.加强项目日常检查,强化关键环节、重要节点的过程管理。做好重点项目的设计、施工方案审查和成果验收,组织灵台项目勘探设计审查1次,详查初审1次、勘探报告初审1次,咨询会1次。
4.到甘肃灵台项目检查、解决疑难问题5次,到南坪项目现场检查、指导5次,到基岩标项目检查、指导5次,到张集项目检查1次,参加相关项目研讨会6次。