根据《关于开展局2024年度重点工作盘点的通知》，对照《安徽省煤田地质局2024年度重点工作及责任分解方案》，现将本部门牵头的年度重点工作举措、完成情况和取得的成效报告如下：

   一、确保职工人均收入水平与单位经济效益保持基本同步增长。

    一是执行国家和省事业单位工资收入分配制度，按时足额发放工资。二是指导局属单位结合工作实际，制定多种形式的工资收入分配制度，不断提高职工工资收入。三是根据年度考核结果完成约1820名事业制人员正常晋升薪级工资和兑现。四是根据省人社厅岗位变动确认函及时办理479名事业制人员工资变动和兑现。五是按省相关职能部门统一要求，及时完成全局年度考核奖申报和兑现。通过严格执行国家和省事业单位工资收入分配制度，同时不断完善工资收入分配激励措施，强化绩效考核，打破平均分配，实现优绩优酬，职工收入稳步提高，广大干部职工获得感、幸福感有效提升。

    二、加强人力资源的协同，积极探索人力资源在全局范围内的规范、有序流动。

    一是全年引进管理、专技人员67人，其中：公开招聘引进43人，校园招聘引进24人。二是新增劳动用工247人，其中:核批3人，报备244人。三是完成全局1899名事业单位工作人员进行年度考核。四是确认2023年申报的专业技术职称人员，72人取得相应专业技术资格。五是完成2024年度84名专业技术人员资格申报工作。六是对40名申报2024年度地勘类中级职称人员进行评审并确认资格。七是完成12批479人岗位变动备案。八是起草印发了《安徽省煤田地质局岗位统筹调剂和竞聘管理暂行办法》。九是组织局属各队参加省地矿局工业经济职业技术学院组织的地勘行业工种等级评价认定工作，全局40名工勤技能人员参加考试考核，其中：地勘钻探工20人，物探工20人。十是积极开展培训需求调研，科学编制培训计划,加强组织协调，全面落实2024年度培训计划，局统一组织的年度培训任务全部顺利完成，参培人员405人次。通过积极引进人才，规范用工管理，加强职工培训，积极做好年度考核、职称评审、岗位统筹等工作,优化了职工队伍结构，提高了职工队伍素质，保障了人力资源规范有序流动。

    三、深化收入分配改革。根据国家和省事业单位收入分配政策及相关规定，进一步规范收入分配秩序，鼓励二类事业单位积极开展收入分配试点，建立和完善符合地勘事业单位特点、体现岗位职责与效率、分级分类管理的收入分配制度。

     对局属部分地勘单位现行收入分配制度进行了调研，拟在充分调研的基础上，选择个别局属单位适时开展收入分配改革试点，建立和完善符合地勘事业单位特点、体现岗位职责与效率、分级分类管理的收入分配制度。通过调研了解掌握了局属单位收入分配现状和存在的问题，学习了相关单位好的经验做法，为开展收入分配改革试点，制定局属地勘单位收入分配改革指导意见提供了依据。

    四、毫不动摇确保职工收入稳定，以提升核心竞争力来提高创收能力，确保职工收入与单位经济效益保持基本同步增长。

    各单位结合本单位工作实际，积极研究探索适合本单位生产经营发展的收入分配形式，落实向生产一线和关键岗位收入分配倾斜力度，通过调整岗位工资、奖励性绩效标准、钻机承包兑现、项目安全绩效和考核兑现等分配形式，不断提高职工收入。通过不断完善工资收入分配激励措施和强化绩效考核，建立健全多种形式的收入分配形式，提高干部职工特别是生产一线和关键岗位工资收入待遇，广大干部职工的工作积极性不断增强，地勘业核心竞争力不断提高。